在税收工作、改革前沿中，他是勤学苦练的“学习之星”，先行示范的“创新之星”，更是同事和纳税人眼中坐诊的“老专家”，专“治”税务工作中的各种疑难杂症。他，就是区税务局党建工作科科长张博。

2010年，张博成为一名基层税务人员。“专业不对口，工作开展起来总有些没底。”张博深知，打铁须得自身硬，入了“税务”这扇门，就要潜心学习税收理论和业务管理。

那几年，张博把业余时间几乎全用在业务学习上。各类测试系统中进行业务实操、熟背征管法及实施细则、掌握岗位业务实操……

勤奋刻苦的学习使他在税收理论和实践掌握上突飞猛进,不仅取得了会计资格证，还完成了研究生学业，获得工商管理硕士，先后入选市局“高层次人才”培养计划“督察内审人才库”“信息技术人才库”。

从“门外汉”到“老专家”，张博实现华丽转身。

2016年是全面“营改增”落地之年。此次营改增工作任务重、时间紧，社会关注度高。如何实现新旧税制的衔接，达到改革预期目标，符合公众期盼？张博选择勇担重任。

“营改增是将原缴纳营业税的纳税人转换为增值税纳税人，需要地税部门详细而准确的数据。因此，做好业务交接工作是做好营改增工作的关键，也是重点。”张博坦言，在那段时间，“5+2”、白加黑成了他和同事们的常态。从工作准备、业务交接、发票管理、培训宣传到信息管理等，工作每一项、每一个环节，张博都要确保准确、及时、无误。

5月1日凌晨，当开出“营改增”的第一张发票时，张博和同事们都欣喜不已。同事们说：“他就是我们的主心骨，有他在，我们就感到踏实、放心。”

2018年，国税地税征管体制改革，张博担任区税务局第三税务所副所长，承接重点税源企业，工作任务繁重。

重点税源企业包括建安、金融、房地产、大规模制造业等企业，为了提升全区企业所得税管理水平，张博加班加点，将一条条政策收集整理，梳理问题，仔细分析。他意识到：“随着经济和市场的日益活跃，税源结构不断发生新变化，如果不整合力量，不理顺业务流程，传统的‘单兵作战、部门分割’方式很难适应税收征管工作的新要求。”

单丝不成线，独木不成林。于是，张博大胆提出了“团队式”管理的想法——按照团队管理的理念，以业务骨干为支撑，通过业务重组和征管资源优化，开展结对培训。

“政策宣讲、案例分析、问题解答、风险预警发布……”那段时间，张博带头用“现场小课堂”的方式，展开业务学习和讨论，大家互相学习借力，共同练好内功本领，加快业务整合对接，为纳税企业提供专业化、个性化的服务，简化纳税程序，搭建起税企沟通新“桥梁”，得到众多企业好评。

在张博的带领下，第三税务所在业务难题攻关中，取得了一个个不错的成绩，张博也收获了市第二届优秀税务青年、市五一劳动奖章等荣誉。

情怀源于热爱，信念根植信仰。在张博看来：“穿上这身‘税务蓝’，肩上就有一种责任，要把最好的服务奉献给纳税人，把最美的一面展现给纳税人，只有全情投入、只争朝夕，方能不负韶华。”

融媒体中心记者 廖国颖